Daily News|Jakarta – Perusahaan ‘blue chip’ Amerika seperti Caterpillar dan Deere serta perusahaan konsumen seperti raksasa mainan Hasbro dan pembuat Roomba iRobot semuanya sangat terpukul oleh ketegangan perdagangan antara Amerika Serikat dan Cina.
Tetapi banyak perusahaan menengah AS menyadari bahwa mereka perlu melakukan diversifikasi jauh dari Cina dan sudah mulai mengambil tindakan.
Perusahaan pasar menengah telah mulai mengalihkan rantai pasokan mereka ke bagian lain di Asia dan menjual lebih banyak ke negara lain untuk mengimbangi apa yang tidak bisa mereka jual ke Cina.
Itu menurut survei yang dirilis hari Rabu oleh bank daerah Umpqua yang berbasis di Portland, Oregon. Umpqua (UMPQ) mensurvei 550 eksekutif di perusahaan dengan antara USD 10 juta dan USD 500 juta dalam penjualan tahunan pada bulan Oktober dan menemukan bahwa 72% melaporkan tingkat ketidakpastian tentang masa depan bisnis mereka karena ketegangan perdagangan dengan China.
Akibatnya, lebih dari setengahnya mengatakan mereka ingin mendiversifikasi rantai pasokan mereka – baik di dalam negeri maupun ke pasar internasional lainnya.
Dan hampir 20% dari responden mengatakan mereka mencari pelanggan baru di pasar lain, terutama di Eropa, dan bagian lain di Asia, Amerika Latin dan Amerika Serikat.
Dale Darling, pendiri dan presiden Summit Premium Tree Nuts, seorang pelanggan pinjaman komersial Umpqua, mengatakan kepada CNN Business bahwa sampai beberapa tahun yang lalu, Cina adalah pasar terbesar perusahaan.
Tetapi tarif telah mengubah itu. Pajak China untuk kacang almond dan kacang-kacangan lainnya yang diimpor dari Amerika Serikat melonjak dari 15% menjadi 50%, kata Darling. Jadi Summit harus mencari pelanggan baru dengan cepat, dan telah menebus kehilangan penjualan ke China dengan menjual lebih banyak kacang almond, kenari, pecan dan hazelnut ke India, Timur Tengah dan Spanyol.
Kepala perbankan Umpqua, Tory Nixon mengatakan perusahaan menengah seperti Summit lebih gesit daripada perusahaan-perusahaan Fortune 500 yang lebih besar.
Jadi dia tidak terkejut mendengar bahwa beberapa klien korporat bank sedang mencari negara lain untuk memproduksi barang-barang mereka dan menargetkan pasar akhir baru untuk mereka.
Nixon menambahkan bahwa keputusan untuk melakukan diversifikasi di luar Tiongkok kurang tentang politik dan perang dagang dan lebih terkait dengan semakin berkurangnya keuntungan membuat produk di China.
“Biaya tenaga kerja telah naik di Cina selama bertahun-tahun dan ada juga beberapa masalah pengendalian kualitas,” kata Nixon.
Bahkan sebelum perang perdagangan pemerintahan Trump, China telah membuat para petani AS melakukan inspeksi, regulasi, dan pemeriksaan bea cukai yang ekstensif.
“Ada lebih banyak rintangan di tempat dengan China. Butuh waktu lebih lama untuk dibayar, juga,” kata Darling. “China telah membuat segalanya menjadi lebih rumit, tetapi sekarang perang perdagangan meningkatkan hal-hal.”
Itu sebabnya perusahaan menengah harus tetap gesit. Nixon mengatakan perusahaan menengah dapat bergerak lebih cepat daripada saingan mereka yang lebih besar karena CEO, CFO dan eksekutif tingkat tinggi lainnya memiliki pengetahuan lebih rinci tentang organisasi mereka.
“Ada penekanan yang lebih besar pada efisiensi dan kebutuhan untuk membuat keputusan bisnis yang baik,” tambahnya. “Setiap sen penting. Ini lebih sedikit tentang politik dan lebih banyak tentang perdagangan.”
Namun, Nixon mengatakan dia terkejut dengan satu temuan dari survei bank – banyak perusahaan menengah mengatakan mereka ingin merangkul Eropa sebagai pelanggan yang lebih besar untuk membantu mengimbangi kehilangan penjualan dari China.
Nixon berspekulasi bahwa perusahaan-perusahaan Amerika masih memandang Eropa sebagai wilayah yang relatif stabil yang lebih dekat daripada Asia untuk banyak perusahaan. Dan itu dapat mengimbangi kekhawatiran tentang Brexit dan pertumbuhan lamban di Jerman. (HMP)
Discussion about this post